Virksomheden stod overfor et scenarie, at de havde behov for klarlægning af deres produkt, så de kunne starte en serieproduktion, og vide hvor mange enheder der kunne produceres

Vi startede med at få produktet lavet i styklister, produktions lister og ruter gennem produktionen.

Klarlægning af krav til godkendelser af produktet.

Møder med leverandører, opsætning af leveringstider i ERP system.

Med alle tingene klarlagt, kunne vi lægge en plan for leveringer a produktet.

Dernæst begyndte vi processen med takt tider gennem produktionen, for at kunne optimere gennemløbstid er samt øge kapaciteten hurtigst muligt ved spidsbelastninger.

Igen var overblik, og gennemsigtig i højsæde.