Virksomheden stod overfor et større vækscenarie hvor de skulle til at producere og sælge egne produkter. For at understøtte denne rejse, så hjalp jeg som projektleder ved at skifte fra E-conomi, til Business Central.

Dette gav muligheden for at samle diverse Excel ark i virksomheden, som de brugte til bla. Lagerstyring, styring af indkøb, og certikater på stål og serienumre på gearkasser.

Excel ark til at styre service på installerede produkter. Tilbagevendende fakturering af abonnement/servicekontrakter.

“Sygejournal” på installerede produkter hos kunder.

Vi etablerede elektronisk faktura indscanning. Så bogholderiet fik større kontrol, og nemmere ved godkendelse af bilag til betaling.

Opsætning af produktionsstyring. Til tidsstyring, og produktion af ordrer til kunder. Overblik over hele processen, fra ordre til levering.